一是深入调查研究,严把规划关。按照领导包片、干部包村原则深入全镇27个村,全面摸清各村人文历史、人口数量、管辖面积、村组干部、经济发展、基础设施、利益矛盾等情况。以座谈会、走访、院坝会等形式,广泛征求乡贤、“两代表一委员”、村民意见,召开座谈会31次,院坝会47次,收集意见建议300余条,为科学制定合并方案提供详细的第一手资料。
二是强化宣传动员,严把稳定关。坚持因地制宜、分类指导,利用多种形式大力宣传村级建制的目的意义,及时做好群众的思想疏导工作,提高群众对改革的知晓率和满意度,营造改革工作正确舆论导向。共发放宣传资料3000份,宣传短信500条。全面摸排影响社会稳定风险隐患44个,一对一制定防范化解措施,确保改革工作社会稳定。
三是坚持挺纪在前,严把纪律关。镇党委书记对村常职干部开展“一对一”谈心谈话81人次,集中谈心谈话270人次,了解村干部意愿和想法,要求严格执行“十个严禁、十个一律”“六条规定”。对27个村进行“三资”清理、账目审查,债权债务处置,明晰产权归属,保障原有权益不变,将27个村的公章、证书收至镇纪委办公室统一管理,严防资金、资产流失。
四是优化干部结构,严把人才关。全覆盖摸排优秀农民工、退伍军人和大学毕业生等,建立村后备干部信息库,从中筛选高学历、低年龄、有意愿回村任职的人员作为后备干部培养,确保村级建制调整改革后选拔出群众满意的“领头羊”。摸排有意愿回村任职的优秀农民工26人,退伍军人9人,大学生3人。
(供稿:岳池县伏龙镇 张琼凤 赵飞)
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责任编辑:李飞甫