为切实抓好在建项目实名制考勤管理，进一步规范建筑市场秩序，营山县住建局于2023年3月16日组织召开了在建项目实名制管理工作业务培训会，局相关股室、相关单位负责人及全县22个在建项目的项目经理、总监理工程师、劳资员(实名制管理平台操作人员)共80余人参加本次培训。

　　会上，局建管股组织学习了国家、省、市各级住建部门、人社部门制定出台的关于加强建筑工人实名制管理的文件，通报了营山县在建项目实名制管理和“一网监”近期工作情况和存在的问题。县质安站负责人就抓好在建项目质量安全、如何落实实名制管理和“一网监”工作进行了安排。同时邀请市住建局实名制管理平台公司负责人结合营山22个在建项目的实名制管理情况分别进行了讲解指导，并以互动方式现场解答了部分项目管理人员、劳资员提出的问题。

　　县住建局副局长肖辉国主持培训会并讲话。他指出，开展这次业务培训，主要是针对近段时间对在建项目进行巡回检查时暴露出的管理人员出勤率不高、劳资员业务不熟等问题，为解决好这些问题，我们专门邀请了市级实名制管理平台的老师进行现场指导，机不可失、时不再来，各参训人员要充分利用这次机会，认真学习相关知识和操作技能，努力提高业务水平。

　　肖辉国要求，一是要清楚推行实名制管理的目的意义。近几年来，各级政府都高度重视农民工工资支付问题，推行建筑工人实名制管理既是规范建设工程现场管理、保障农民工工资支付的重要举措，也是加快建筑工地信息化、系统化管理的基本要素，抓好这项工作不仅有利于规范建筑市场秩序、促进建筑行业健康持续发展，更有利于防范建筑劳务人员工资纠纷、保障建筑企业和从业人员合法权益，对于营山住建事业的稳步发展有着深远意义。二是要加强在建项目实名制考勤管理。各在建项目的项目经理和总监理工程师，都是建筑工人实名制管理平台上的主要考核对象，你们的考勤数据直接影响该项目的出勤率，省级、市级平台将对出勤率不达标的项目进行预警，同时省住建厅、市住建局将对长期被预警项目进行通报和督办，因此各项目管理人员必须按要求到岗考勤，确保出勤率全面达标。各项目的劳资员要熟练掌握平台管理技能，对于进出人员的信息采集和录入要随时更新，发现设备、网络故障或考勤出现预警问题要及时解决。三是要切实保障农民工工资支付到位。各项目建筑工人的工资发放，要以实名制考勤系统自动生成的工资表为依据，严格按规定通过建筑工人管理服务信息平台在线直发，避免其他途径套取专用账户资金。同时，各在建项目的劳资员要做好2022年农民工工资支付资料的收集和整理，工作要提前谋划，问题要自查自纠，资料要查漏补缺。