本报讯（记者 李然）根据市委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排部署，为扎实开展“各类考核检查过多过滥”专题整治，从10月9日至11日，市委督促检查暨绩效管理工作领导小组办公室统一组织“六方联动”督查组，深入我市各地就全市100件大事、“5+5”重大产业项目和300个重点项目推进情况开展现场核查。
　　9日上午，天空飘起沥沥细雨，记者跟随全市100件大事、“5+5”重大产业项目、300个重点项目“六方”联动现场核查第一组来到顺庆区，现场核查顺庆区10件大事推进情况。在奥宇望和啤酒小镇项目现场，记者看到，该片区昔日老旧房屋已被拆除，现场一台台挖掘机挥舞着“铁臂”，将渣土放进车厢，运渣车来回奔忙，机械轰鸣，现场呈现出一派热火朝天的施工景象。
　　“目前项目进度如何？有多少人力机械投入？项目推进还有什么困难？”在奥宇望和啤酒小镇项目施工现场，现场核查人员实地查看了现场施工情况，并详细询问项目进度等情况。
　　“奥宇望和啤酒小镇既是顺庆区10件大事之一，也是全市100件大事之一，市、区两级党委政府高度重视。”市委目标绩效办相关负责人说，施工方一定要自我加压加力，加大推进力度、加快建设速度，查漏补缺、补齐短板，确保项目如期建成投产。
　　“目前，工地场平、厂房勘测、设备采购基本完成，预计年底建成投产。”项目施工方现场负责人李文龙介绍，下一步，将坚持挂图作战、倒排工期，聚焦目标任务，紧盯时间节点，抢晴天战雨天，确保项目按时按质按量完成。
　　据了解，“六方联动”由纪委监委、组织部门、目标绩效、人大代表、政协委员、新闻媒体等单位组成，现场核查将坚持“一线工作法”、“三个一工作法”，采取暗访与明察相结合方式，对全市100件大事、“5+5”重大产业项目和300个重点项目形象进度、投资完成情况进行实地核查，并根据核查情况进行挂牌通报，及时对收集到的突出问题建立台账、及时反馈、跟踪督办，做到督查在一线展开、问题在一线解决、项目在一线推进、责任在一线落实。
　　据悉，今年以来，我市持续加大项目督查力度，对全市100件大事、“5+5”重大产业项目、300个重点项目实行月挂牌、季拉练、半年“盘点”、年末“回头看”等，对组织有力、推进较快的项目进行表扬，对推进缓慢、进度滞后的项目公开曝光批评，剖析问题原因、督促整改落实，确保项目按照时间节点，高标准、高质量、高效率完成。